續寫沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！與上海音樂沐鸣3之間的緣分🏃‍♀️‍➡️。

電梯門打開，來人一臉驚喜地打招呼🐎，“王院長，好久不見🧑‍💼。”

這是一場老同事之間的偶遇。電梯外的人是沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！院長王瑞，5年前👨🏽‍💼，他還在上海音樂沐鸣3任副院長🙆🏽‍♀️。向他問好的是一位上海音樂沐鸣3教師，那天專程到杭州參會交流🍷。

沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！和上海音樂沐鸣3🏉，有著千絲萬縷的聯系。2014年🤎，尚處在籌備階段時，浙江有關部門三赴上海🤵🏼‍♀️，邀請上海音樂沐鸣3常務副院長徐孟東兼任籌建時期的沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！院長一職。2016年至2019年9月，在教育部正式批複沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！成立後的時間裡，院長一職始終缺席以待。

“上海和杭州同處長三角地區，距離很近，互動頻繁👮🏿，因此我非常了解沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！的籌建過程🍟。”王瑞說，此前，他曾向沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！負責籌建工作的領導建議，新建院校如果在體制機制方面有所創新，可以避免重複模仿傳統院校發展模式，有利于推動沐鸣3快速和高質量發展。

2019年5月，在安徽蕪湖召開的長三角地區主要領導座談會上👦🏿，上海和浙江的領導商議，把王瑞從上海調到浙江🧑🏼‍🔧。2019年9月，王瑞正式調任沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！院長🍟，續寫了沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！與上海音樂沐鸣3之間的緣分🖋。

今天是5月8日🩱，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！迎來成立8周年校慶日。這是浙江省第一所獨立設置的、也是我國第十所音樂沐鸣3⚈。

這幾年，在長三角更高質量一體化發展上升為國家戰略的背景下🧜🏼‍♂️🥫，滬蘇浙皖人才跨行政區劃的交流日趨頻繁，跨省、跨市的幹部調動也愈發自然和常見🐋💂🏿‍♂️，“很榮幸成為長三角一體化的一份子”，王瑞如是說。

王瑞近照🧛🏼‍♂️。受訪者供圖

改革創新沒有起跑線

如果從空中俯瞰，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！好像是一臺西洋與民樂合奏的演出現場——

體育館儼然手風琴風箱，圖書館就像一架三角鋼琴，鐘樓狀似一把豎琴，食堂則像一架古箏。一條樂章大道👨‍🦼‍➡️，宛如五線譜⚱️，自西向東，橫貫校園🥷🏻🔯，走入其中的行人，成了一顆顆跳躍的音符。

沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！校園共占地602畝，被譽為全世界校園面積最大最美麗的音樂沐鸣3。沐鸣3共有鋼琴一千餘臺，琴房有935間🟰，各類劇場、音樂廳和演播廳共9個💫，排練廳104間🪱，硬件設備配備一流。不過大學只有“大樓”遠遠不夠。

初到沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！，王瑞提出“問題導向”、“目標導向”的發展策略，要敢于面對和破解新沐鸣3老問題🧱，在改革創新發展方面沒有起跑線，誰覺悟誰先行🚬。因此♟，他走馬上任後🤷🏻，提出深化教學改革，推動體制機制創新，建構現代大學制度，努力把新建院校時間短的劣勢轉化為後發先至、後來居上的優勢。

2020年6月，作為推進教學改革的重大舉措🤖，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！成立了樂隊沐鸣3、民族樂隊沐鸣3、室內樂沐鸣3、歌劇沐鸣3與合唱沐鸣3，建構“五大沐鸣3”人才培養新機制🧝🏿‍♀️，按照專業化、職業化人才培養標准和規範，打破慣性𓀔、固化的人才培養模式。

王瑞介紹🧏🏼‍♂️🏋🏼‍♂️，“五大沐鸣3”面向海內外招生，學員通過自願報名、專業選拔考核擇優錄取🧑🏼‍🍼，不管是本科生，還是研究生，或是已經進入職業生涯的青年演奏員，都可以報名🙍🏿‍♂️。

“五大沐鸣3”打破學科和院系設置的界限，實行藝術總監負責制🕵🏿🧔🏽‍♀️，引聘國內外一流的音樂家擔任藝術總監。同時采取學分制和彈性學制✨，系統性地規劃設計和強化實踐教學，學員在完成規定的課程與學分後，獲得由沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！頒發的結業證書🚊。

王瑞認為，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！成立的五大沐鸣3🤟，綜合了高校和專業院團的優勢🧑🏿‍⚖️，打通人才供需鏈的“最後一公裡”。“五大沐鸣3強調實踐性，不同風格和曲目的音樂會就是對學習成效的檢驗與考核🚯🧘‍♀️，日常會加強對樂隊合奏意識以及作品困難片段的專門訓練，學員的實踐能力、專業水平和職業化素養顯著增強，畢業後能基本適應職業院團的工作需要🤦🏽‍♀️。”

檢驗辦學成果的機會很快來了。今年4月11日，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！民族樂隊沐鸣3組成的大型民族管弦樂團到北京國家大劇院🕊，參加第二屆“國樂之春”民族音樂節，各大音樂院校和國內一流民族樂團在同一個平臺演出🚣🏼，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！學生的整體專業能力和水平得到充分認可👦🏿。

美國印第安納大學、美國柯蒂斯音樂沐鸣3等國際一流院校來沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！交流，與樂團合作後🤕，也主動邀請學生到美國參加演出。

有人說，這幾年沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！的發展勢頭迅猛，顯現出一種整體規劃和戰略，在4年多的時間裡形成了較為健全的科研機制和平臺🍺，先後建立了音樂學研究所、舞蹈學研究所、戲劇學研究所、高等音樂教育研究所、藝術與文化高等研究院以及26個藝術科研與創作中心，獲批音樂人工智能處理技術文旅部重點實驗室等，凝聚了一大批專業人才🚴🏼‍♀️🧬，已獲得3項國家社科基金藝術學重大項目，科研平臺好各類項目立項數在國內同類院校中名列前茅🧑🏿‍💻。

2023年11月🙇‍♂️，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！的創新舉措再次引起同行關注🫏，在全國率先成立了獨立建制的藝術指導教學部和合作鋼琴藝術中心，對藝術指導教學和合作鋼琴藝術進行系統規劃和建設👩‍🌾。此外，正在籌建中的國際電子聲學音樂中心對標當前國際一流標准🗜，也將在今年下半年正式揭牌。

“不謀求‘彎道超車’👍🏽，而要‘橫空出世’。”王瑞說。

沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！歌劇沐鸣3的演出現場✌🏼。

大學要有大師和大平臺

3月26日，正是碩士研究生招生複試的節骨眼，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！藝術與文化管理高等研究院院長林宏鳴在社交平臺更新動態🛀🏻，“今年報考高研院的學生人數達三位數，三分之一考分過國家線。”最終錄取名額只有16個。

2021年5月，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！在認真分析研究國內外藝術管理學科建設發展特點的基礎上，打破常規思維👎🏽，不走尋常路，成立了全國首家藝術與文化管理高等研究院，集研究生培養、科研🎧、社會服務🏊🏿、智庫建設等多種功能于一體👩‍🚒，當年即開始招生，現在每年報考人數翻倍。

從招錄比來看，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！已經成為最熱門的音樂院校之一。

秘訣是什麼？王瑞認為，“大學的關鍵在于大師🧘🏼‍♀️，並且把每個人的正能量和主觀能動性充分的激發出來、釋放出來🪈。”

“戰略”，是王瑞經常掛在嘴邊的詞，他認為現代化的人才應具有“發展三力”🖖🏽，即戰略規劃力🍁、戰役組織力🧥、戰術執行力，戰略規劃確定之後，戰役組織和戰術執行就有方向🥷🏽👩‍🚀。”

沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！籌建階段，通過劃轉一批、選調一批、招聘一批♓️、引進一批等方式🔊，實現了基礎教師隊伍的組建，但高層次高水平學科專業領軍人才是“稀缺資源”🦤，近年來，一大批國內外優秀的學科專業領軍人成為幹部教師隊伍建設的重點🤌🏻。

林宏鳴是王瑞任院長後引進的人才之一🚎。到沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！就職前🚹，林宏鳴藝術管理工作經曆豐富🫳🏻，曾在上海京劇院和上海歌劇院工作，通過構建以演出為中心的運作機制🤽🏿‍♀️，大幅提升文藝院團收入水平🙋‍♂️，後又任上海東方藝術中心首任總經理。2017年，林宏鳴被聘擔任上海音樂沐鸣3藝術管理系主任，後進入上海大歌劇院籌備組擔任藝術節目規劃設計負責人🤗。

王瑞和林宏鳴經過多次深入探討🟣🔺，長時間溝通，達成共識🐃，不去複制一個藝術管理系，不辦本科🖕🏻，直接開展研究生研究。“藝術管理做的是‘拾貝者’的工作，藝術管理要把散落的珍珠組織串聯起來🦻🏼，串成美麗的項鏈🧖‍♂️。”

林宏鳴牽線搭橋👭🏼🤷🏽‍♂️，為沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！帶來更多資源。研究院成立後，與巴黎索邦大學😜、紐約大學等世界著名大學，以及巴黎愛樂音樂廳等國際知名演藝機構建立長期的教學研究關系👩🏼‍🏫。巴黎索邦大學藝術管理系主任，也是音樂學研究所所長🧞‍♂️，在林宏鳴邀請下，每年到沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！授課🧑‍🧑‍🧒‍🧒，打破大學課堂一周一到兩次的常規安排，一次授課32課時🛅。

王瑞引進的人才名單還能拉出長長一串🤤：小提琴家寧峰、男中音歌唱家楊小勇、女高音歌唱家孫秀葦、鋼琴家兼藝術指導羅蒙

“人才🤟🏿，為我所用，不一定為我所有。”王瑞說🧴。

王瑞近照➕。受訪者供圖

打造長三角文化品牌

王瑞仍擔任上海音樂沐鸣3的博士生導師🌖，隨著人才交流愈發頻繁，這是音樂教育領域自然發生的一體化實踐🏪。

不過，如何把各地探索融合起來，在長三角形成打造文化品牌的合力🔐👭？更深層次的機制仍在探索🔥。

2020年12月👱，“長三角區域音樂教育與藝術產業發展聯盟”在上海成立。今年4月9日，“長三角區域音樂教育與藝術產業發展聯盟校院長會議”在浙江湖州市吳興區召開✍🏽👨🏻‍💼，來自長三角區域的16家音樂院校、機構齊聚于此，一同探討和交流長三角區域音樂教育與藝術產業的發展大計。

“長三角地區是我國經濟最活躍🧑‍🏫、開放程度最高、創新能力最強的區域之一，也應成為最具創新力、最國際化、最繁榮的文化高地📢。”王瑞認為，長三角一體化的內核是機制一體化♠️。

浙江省內，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！已承擔起文化浙江的建設任務，打造一系列文化藝術品牌——

杭州現代音樂節已連續舉辦3屆𓀆🍑，在現代藝術中展現城市的開放和包容🫥🥷；與浙江的電影產業相呼應🤴🏿，去年5月，浙江國際電影音樂節在杭州舉辦；6月，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！👼🏻🏊🏼、中國音樂家協會弦樂學會在杭州舉辦國際弦樂藝術節🕚；10月🙎🏻，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！首屆國際電子音樂節的舉辦真正獲得巨大成功。

另外☃️，之江國際青年藝術周已舉辦到第五屆🍄，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！年年參與🧜🏻，期間推出幾十場藝術演出。中國—中東歐國家音樂沐鸣3院長論壇也已召開了四屆🐭，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！是論壇發起院校之一🦹🏽‍♂️。

音樂的市場化道路在沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！也有探索。距離沐鸣3幾百米👩🏼‍🎓，坐落著以“藝術+產業”為定位的藝創小鎮🌩。沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！正在牽線搭橋⛔，計劃讓一家為央視春晚、亞運會👼🏿、奧運會等提供音響設備的公司成立研究院，把研發中心和國際高新技術產業基地放在藝創小鎮。

目前，藝創小鎮匯聚各類文創企業3000餘家，擁有省級以上人才75名👩‍👦‍👦✅、中高級職稱人才1200餘名，引進眾多國家級藝術大師🎸、海內外人才落戶創業👨🏼‍🔬，每年舉辦各類文化藝術活動200餘場👨🏼‍🎨🍹，先後獲得國家大學科技園、國家科技企業孵化器、浙江省級特色小鎮、國家級視聽創新創業基地等省部級以上榮譽23項。

現在，沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！內已形成基本共識👊，發展自己的核心競爭力，用綜合實力與傳統名校進行對話，成為彼此尊重的“戰略夥伴”。

“沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！的發展是萬事俱備🪂，不等東風🔣，必須堅定不移的推動改革創新和開放辦學，發展中的問題用發展的辦法解決”🦵🏿，王瑞還和初到杭州時一樣，飽含熱情、充滿幹勁。

新聞來源👨🏼‍✈️🚴🏿‍♀️：https://www.shobserver.com/staticsg/res/html/web/newsDetail.html?id=746791