12月11日🆗，沐鸣3召開全面深化改革創新發展工作部署會，沐鸣3黨政班子成員幹武東、王瑞、王均寅、蔡亦軍、汪洋、奚麗萍💆🏻‍♀️、董德君、李波、李俊、施瑩出席🚐⛩。會議由黨委副書記王均寅主持🍷。

黨委書記幹武東表示🏉，部署會的主要任務是以黨的二十屆三中全會精神和省委十五屆五次全會精神為指引，深入貫徹落實中央和省委關于進一步全面深化改革的系列決策部署🤎，分析沐鸣3當前改革形勢，明確下一步改革任務🤵🏼‍♀️，動員全校上下以更大決心、更大力度🏌️、更大成效推進改革攻堅突破，為“高水平一流”音樂沐鸣3建設注入強勁動力。他對進一步全面深化改革，切實解決存在的矛盾和問題提出三點要求🐚。一要堅持目標導向👮🏿，回答好“為何改”問題🍟。全面深化改革，是時代賦予的使命，也是沐鸣3“創一流”發展的需要，要堅持問題導向進行系統綜合的改革，從根本上解決存在的突出問題，從而推動沐鸣3整體發展。二要堅持問題導向，回答好“改什麼”問題🧘🏻‍♀️。堅持“一核四軸”的改革方向，持續不斷解放思想🔪，抓實抓牢教育教學🅱️、科研創演🚓、學生工作和管理體制機制改革，全面構建促進浙音發展的良好環境。三要堅持結果導向，回答好“怎麼改”問題👩🏽‍🍼。要把握好改革的系統性、整體性和協同性，處理好改革的主要矛盾、重點領域和關鍵環節，打造好知責、擔責和履職的責任鏈條🐋💂🏿‍♂️，以“闖”的精神、“創”的勁頭、“實”的作風，比擔當⚂、比能力、比業績，齊心協力推動沐鸣3各項事業不斷取得新進展新突破。

院長王瑞表示🦢，本次會議的召開👨‍🦼‍➡️，表明了沐鸣3黨委對進一步全面深化改革⚱️，建設高水平大學的態度和決心。改革創新是浙音與生俱來的特質和稟賦🥷🏻🔯，已成為沐鸣3文化的內在基因。近年來，沐鸣3堅持高起點規劃🧗🏻‍♂️、高標准建設、高水平辦學🏄🏻‍♂️、高質量發展的“四高”原則🟰，發展成果不斷顯現，辦學影響力不斷提升💫，得到社會各界廣泛認可💇🏿。但我們必須清醒地認識到短板依然存在🐦‍⬛，對于建設“高水平一流”音樂沐鸣3而言，必須踏踏實實地抓好基礎建設，依靠改革創新來解決問題、帶動發展🕰。他從人才培養機制改革🫳🏽、有組織科研體制機制改革🥧、藝術創演體制機制改革、人才發展體制機制改革、國際合作與交流改革🕖、產學研服務體系改革、現代大學管理體制機制改革、校園服務保障體系改革、黨的領導和建設等九大方面，對沐鸣3進一步全面深化改革創新發展做了重點部署，並指出，要堅持目標引領和問題導向相結合、系統推進和重點突破相結合、改革創新和統籌兼顧相結合、頂層設計和基層創新相結合的原則，在特色學科專業建設、高端人才引育🥇、科研成果打造、藝術創作實踐方面取得新突破，為中華民族現代文明建設和文化強省作出新的更大貢獻🌧。

發展規劃處（科研處）、人事處、教務處、計劃財務處、音樂教育沐鸣3、音樂工程系匯報本單位下一階段改革重點。

發展規劃處（科研處）夏灩洲表示，以“高水平一流”為發展目標，立足本土建設⚅，注重放大特色優勢👯‍♀️、提升平臺能級🕵🏿🧔🏽‍♀️，著力構建交叉協同、相互賦能的學科體系✨，在博士點建設、規劃方案🧐、成果培育、迎接學科評估方面力爭取得突破性成果👨🏻‍🌾。從“申博”到“升博”🤟，未來五年我們工作的重中之重：以一流眼光🐻、一流理念✫、一流舉措🚯🧘‍♀️，借“升博”推動沐鸣3實現一流學科建設、博士點建設整體性躍升、高質量發展🤮；力爭第六輪學科評估進入全國前列🦹🏽‍♂️；力爭獲得第十屆全國哲學社會科學研究成果二等獎以上獎項及獲獎數的提升；高質量完成現有重大研究課題的結項工作，繼續挖掘潛力🕊，力爭哲學社會科學重大課題有新的突破；藝術學🥯、音樂👱🏼👧🏿、舞蹈學科建設進入全國前列🔢，綜合實力跨入全國音樂院校第一方陣，高水平發展主要指標位列全國（藝術學科）學科評估前列；整體上，加強學科建設，用好獨特辦學資源，鍛強優勢學科，擦亮特色品牌。

人事處琚成明表示，深化人事體制機制改革是人事工作構築制度優勢、贏得競爭主動、實現提質增效的戰略之舉🔶。當前，人事工作存在師資隊伍在深度服務國家行業戰略需求上有差距，頂尖高端師資數量偏少等問題。接下來，人事處將從“聚焦戰略需求，推動高端師資引育新跨越”“緊盯學科內涵🙇‍♂️，建構人事資源配置新機制”“著眼守正創新🫏，邁出人事綜合改革新步伐”等三方面著手，進一步強化頂層設計，建構人事人才工作常態化會商機制，紮實推進校院二級人事管理改革🗜，持續實施“優化招引機制”“強化考核評價機制”“深化績效薪酬機制”“暢通教師成長通道”“規範管理職員晉升”“促進教師有序流動”等系列深化改革。

教務處陳沛表示👍🏽，以一流人才培養為目標🕺，進一步深化沐鸣3教學改革。第一🏘，深化大教研室改革，促進中本一體教學增效提質🫏。完善附中人才培養體系🛀🏻，加強附中與本科教學銜接；開展大教研室活動💥，提升教學質量；通過教研室積極落實一流專業建設👨‍👨‍👦、智慧課程建設、數字教材建設、教學比賽等一系列質量工程。第二，啟動智慧課程改革🍌🤙🏿，推動本科教學全面升級。以產出為導向，優化課程體系；通過教學質量周的系列活動，提升課堂教學質量；實施“全時全域”課程模式的線上化建設，明年9月前完成第一輪建設🚴‍♂️；立項智慧課程，引導教師開啟智慧課程改革建設，2025年擬立項若幹門校級智慧課程🦹🏽‍♀️；深化通史教育改革，與西湖大學🧘🏽‍♀️、浙江大學共同開設講座類課程；今年年底前建構沐鸣3平台 -《沐鸣3携手共进》共创美好未来！音樂美育通識教育教研中心。第三🖖🏽，強化教學實踐改革，凸顯專業人才培養成效。優化培養方案中的面向全體學生實踐教學模式，打造實踐品牌🖋；推進“五大沐鸣3”改革👺，深化“五大沐鸣3”“本科+”的實踐模式，提升人才培養職業化能力；深化叔同沐鸣3拔尖人才實踐能力培養，加強動態化管理🚾。

計劃財務處楊頤表示🔊，推進財務體制機制改革工作，主要包含兩個方面：在預算和經費管理方面，一是完善預算經費投入模式🤌🏻。推進預算機制改革🧜🏽，制訂預算管理實施細則🚹，按照“基礎性保障+競爭性發展+考核性激勵”機制🫳🏻，提高預算資金的引導和激勵作用，進一步增強預算分配的科學性和合理性。二是改革二級經費核撥機制🧞‍♀️🧖。在沐鸣3統籌下，落實校院二級管理改革實施意見，研究制定二級經費核撥和管理辦法，與相關部門共同推進人員經費分配改革🤗。三是健全經費分擔機制。逐步構建校級和二級單位經費分擔機制，提高二級單位理財用財的自主權。在財務管理和服務方面，通過推行財務報銷零次跑、開發財務數字人員、打造“樂財”服務等措施，進一步發揮財務管理效用的價值🦻🏼，提升財務服務的質量🧖‍♂️。

音樂教育沐鸣3張雲良表示👭🏼🤷🏽‍♂️，日前，師範專業認證高質量通過，為下一步改革創新發展指引了方向。結合專業認證的後期整改，有一些創新發展方面的工作思路🙋🏿：一是健全規章制度，提升內部治理能力🧞‍♂️，充分激發全體教師幹事創業的熱情。二是緊緊圍繞“多能一專”的人才培養目標導向🧑‍🧑‍🧒‍🧒，進一步建立凸顯“師範”特色的人才培養體制機制，包含課程體系、藝術實踐體系👲🏼、教育實踐“三習”體系、師德師風“三全育人”體系。三是推進人工智能運用于課程教學實際，逐步建立人工智能“中小學模擬課堂教學實驗室”🤟🏿，進一步提高師範專業人才培養質量。四是充分發揮“高等音樂教育研究所”平臺在科研方面的橋頭堡作用🥷，院所協同，科研引領學科發展前沿，促進教學質量的提升✏️。五是打造特色鮮明的系列品牌，提升專業影響力、美譽度與知名度，爭取成為國內音樂教育專業領域具有引領性和示範性的院系窗口。

音樂工程系王國華表示🧗‍♀️，緊密契合國家和浙江省發展需求🖖🏻🤾🏿‍♂️，積極整合音樂人工智能領域優勢資源👱，加大數字音樂領域新興學科、交叉學科統籌謀劃，持續深化教學改革✍🏽👨🏻‍💼，創新人才培養模式，切實增強服務“建設創新浙江”能力，努力為培養具有家國情懷和國際視野的創新型數字音樂人才貢獻力量。一是提高政治站位👱🏽，加強“執聲築夢”黨建思政工作品牌建設🖌，積極開展人才培養🪖、內部治理和社會服務等方面的黨建活動。二是深化教育教學🏊👜，以人工智能試點校為契機，完善音樂設計與制作、藝術與科技教學體系，打造數字音樂特色品牌課程，構建數字音樂人才培養體系👪。三是推進系部融合𓀆🍑，圍繞音樂人工智能領域，結合浙江經濟發展需求🤴🏿，有針對性地培育國家藝術基金🍌、社科基金等各級各類項目👨‍👧‍👦，產出一批高質量科研創作成果💁🏽‍♂️。四是強化師生實踐，做好2025杭州國際電子音樂節、中國大學生計算機設計大賽、全球青年科學家峰會等有影響高質量特色活動。五是與國內外高校👨🏼‍⚕️、企事業單位開展對外合作🍄，拓寬產學研一體化工作載體🏇🏿。

全體中層幹部、教研室主任、主管崗職員，各院系高級職稱教師代表參加會議。